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por Manuel Gil 12 de agosto de 2021
Antes iniciar un negocio hay ciertas cosas que se deben conocer. Ser dueño de un comercio es gratificante sin embargo representa un constante reto y es esencial tomar en cuenta algunos puntos para realizar una buena gestión. En ocasiones suceden cosas que uno nunca se imaginó que pasarían y en muchos casos no se sabe cómo resolver estas situaciones. Por está razón te contaremos cinco cosas que debes saber antes de iniciar un negocio.
por Manuel Gil 12 de agosto de 2021
Controlar los gastos permite mejorar y optimizar un negocio. Las estrategias que se utilicen para lograr este objetivo permitirán gestionar el flujo de efectivo y reducir los consumos que no afecten el funcionamiento. Antes de implementar una estrategia comercial que permita un mejor control y supervisión de los costos, es necesario realizar un diagnóstico del funcionamiento comercial, tomando en cuenta el tráfico de dinero y jerarquizando los consumos dependiendo de su prioridad. Partiendo de aquí, a continuación te daremos cinco tips para controlar los gastos de tu almacén y realizar un seguimiento más objetivo y preciso.
hombre emprendedor con un tablero lleno de ideas y el logo de Vendty POS
por Vendty 9 de julio de 2021
Hay una serie de problemas, que sin importar el tipo de negocio o emprendimiento que estés empezando a crear o a reactivar, vas a enfrentar. Hoy queremos que los identifiques y sepas cómo evitarlos. […]
Manos sosteniendo una planta como símbolo de cuidado del medio ambiente y logo de Vendty POS
por Vendty 13 de junio de 2021
A propósito del día mundial del medio ambiente celebrado el día cinco de junio, muchas personas las razones adquirir un software POS en la nube y ayudar al medio ambiente al mismo tiempo. Comencemos por lo más básico el papel en este tipo de sistemas el ahorro de este recurso es muy grande ya que […]
por Vendty 3 de junio de 2021
Una empresa requiere de la presencia de sus propietarios para poder funcionar. Sin embargo, esto en muchas casos se convierte en un yugo que no te deja tiempo para realizar otras actividades, es por esto que queremos darte algunos consejos para administrar un negocio de forma remota y que pueda funcionar sin que estés presente: […] La entrada Consejos para administrar un negocio de forma remota se publicó primero en Vendty.
Dominio web teclado de computador y celular con logo de Vendty POS
por Vendty 1 de marzo de 2021
Lo primero para hacer que tu sitio web sea único y fácil de recordar para las personas es comprar un dominio en Internet. Tal vez suene complicado si tienes poca experiencia en el mundo virtual, pero aclararemos desde qué es un dominio, cómo comprarlo hasta los mejores proveedores para hacerlo, sigue leyendo y comprobarás lo […]
Amigas comprando en una tienda virtual por medio del portátil usando tarjeta como medio
por Vendty 26 de febrero de 2021
Lo primero que un usuario y una empresa que ofrece productos en línea se preguntan es cómo será el cobro de los productos comprados, esto determinará si una venta es efectiva o no, por eso acá te damos las ventajas de algunos medios de pago para una tienda virtual: PSE – Pagos Seguros En línea […]
Mujer administradora de negocio hace gestión del inventario en tablet y logo de vendty
por Vendty 26 de febrero de 2021
La gestión del inventario es fundamental para la organización estratégica de todo negocio en su conjunto, tanto desde el punto de vista de servicio al cliente como en la producción y por ende en los resultados económicos. Los principales objetivos del manejo eficiente de inventarios son: Asegurar el abastecimiento de producto. Reducir al mínimo la posibilidad […]
alimentos en una paleta de pintura como colores y logo de Vendty POS
por Vendty 22 de febrero de 2021
Si estás pensando en abrir un restaurante o renovar el que ya tienes debes conocer unos conceptos de diseño previamente para tomar el control de tus ventas y saber de que color se va a pintar. Así como el menú es importante  también lo es la decoración de tu negocio, esto puede afectar el comportamiento […]
por Vendty 22 de febrero de 2021
Lo ideal dentro de cualquier negocio es que el cliente esté satisfecho con el producto o artículo adquirido; sin embargo, esto no siempre es así, como empresarios sabemos que a veces tenemos que enfrentar a clientes no satisfechos y ofrecerles la opción de devolver o canjear el producto e incluso de reembolsarles su dinero. Esto […] La entrada Transforma la devolución en oportunidad se publicó primero en Vendty.
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Las empresas al finalizar el año suelen incentivar a sus empleados con algún tipo de premio o regalo bien sea por tratarse de un hábito en el entorno laboral o por formar parte de una estrategia empresarial de fidelización de empleados. Sea cual sea la razón, lo cierto es que hay motivos para premiar la labor de tus empleados y más aún en navidad por el simbolismo de la fecha. Acá te damos algunas razonas para incentivar a tus empleados en navidad:

1.- Agradecer y recompensar el esfuerzo realizado:

Está comprobado que cuando las personas sienten reconocimiento a su trabajo , mejoran su rendimiento; es por ello, que agradecerles y recompensar su esfuerzo en esta época del año puede generar en el personal una satisfacción y motivación a seguir dando lo mejor de sí en sus labores. El incentivo navideño que la empresa le da a sus empleados tiene un valor agregado a cualquier otro incentivo; ya que, se supone que no es obligación de la empresa otorgarlo.

2.- Motivarlos a ser cada vez mejores

Esta razón es consecuencia de la anterior: ya que, si un empleado recibe un agradecimiento y reconocimiento de su esfuerzo, se verá motivado a realizar sus labores cada vez mejor. Al entregar un incentivo en navidad a los empleados, la empresa genera una acción positiva en ellos.

3.- Aumentar su compromiso

Los incentivos navideños potencian el compromiso de los empleados con la empresa; ya que, se sienten parte activa y valiosa de la empresa. Se trata de un detalle que puede ser incluso genérico; pero, que le da la relevancia necesaria al empleado para aumentar su compromiso con la empresa y la determinación para continuar ejerciendo labores en ella.

4.- Fidelizar

Fidelizar al empleado va muy de la mano con aumentar su compromiso y es sumamente importante; ya que, el mejor activo de la empresa su personal y nada mejor que demostrárselos en una fecha tan importante como lo es la navidad. Si cuentas con un buen equipo de trabajo debes hacer todo lo posible por mantenerlo, más aún a finales de año; ya que, los primeros meses del año son aquellos en los que más hay rotación de personal. Si das un incentivo navideño a tus empleados, lograrás hacerlos sentir parte de la familia empresarial logrando así la fidelización e identificación con tu compañía.

Utiliza las fechas navideñas para incentivar a tu personal y darles un plus en materia motivacional que seguro te sabrán agradecer el año que viene. Recuerda que los empleados motivados son más productivos y su productividad genera ganancias para tu negocio .

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